Leer más Conclusiones Cambios estructurales en los medios: La televisión enseña músculo. Los diarios de papel confían en el ‘paywall’ para preservar su viabilidad y los grupos mediáticos diversifican su oferta camino del ‘reader revenue’. Bibliografía en profundidad La tranquilidad de sentirse protegido en profundidad Conclusiones Cambios estructurales en los medios: La televisión enseña músculo. Los diarios de papel confían en el ‘paywall’ para preservar su viabilidad y los grupos mediáticos diversifican su oferta camino del ‘reader revenue’. El lector/consumidor/usuario valora tanto el producto como lo que las empresas hacen por él y lo que aportan a la sociedad. Su conciencia de la emergencia climática le mueve a cambiar hábitos. Aprecia la inmediatez, la fiabilidad y la ética de sus proveedores de productos tanto como la veracidad de las noticias. En adelante, la comunicación empresarial se volcará en mensajes proactivos, llegando al “activismo de marca”, que implica compañías comprometidas en causas comunes con sus grupos de interés. La versatilidad de las redes sociales las hace canales privilegiados para que las empresas muestren transparencia y comuniquen contenidos de RSC. Conclusiones El poder de las redes sociales se desarrolló también en su vertiente lúdica (con TikTok como punta de lanza) y las plataformas audiovisuales online (en especial Netflix) vivieron sus mejores horas. La tecnología está en el centro de la transición digital, el ocio, la reconversión de los medios y la transparencia de las empresas sin dejar rastro ambiental. Bibliografía yfuentes consultadas *“El profesional de la información” http://www.elprofesionaldelainformacion.com/index.html *Edelman Trust Barometer 2020. (Edelman) * Edelman Trust Barometer, especial sobre Covid-19. (Edelman )https://www.edelman.com/trustbarometer * “Navigating the ‘Infodemic’.Reuters Institute/University of Oxford. Abril, 2020) https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/infodemic-how-people-six-countries-access-and-rate-news-and-information-about-coronavirus * ”The Gamification of Journalism” (VV.AA. Karlstad University, Sweden.2016) * Fernando Rojas Caja: “El fact checking. Agencias de verificación de noticias en España” (Instituto Español de Estudios Estratégicos. 2020) http://www.ieee.es/contenido/noticias/2020/06/DIEEEO89_2020FERROJ_agencias.html *European Communication Monitor 2020. (European Association of Communication Directors). https://www.communicationmonitor.eu/2020/05/29/ecm-european-communication-monitor-2020/ Bibliografía yfuentes consultadas *“Periodismo ambiental y periodismo sostenible”. Rogelio Fernández Reyes (Universidad de Sevilla) https://www.redalyc.org/pdf/168/16801217.pdf * “Effects of Social Media Use on Climate Change Opinion, Knowledge, and Behavior” (Universidad de Colorado. 2017) https://oxfordre.com/climatescience/view/10.1093/acrefore/9780190228620.001.0001/acrefore-9780190228620-e-369 *III ESTUDIO MARCAS CON VALORES https://marcasconvalores.com/3o-estudio/ * “CLIMATE CHANGE AND CUSTOMER BEHAVIOUR” (IPSOS,2020”. https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/news/documents/2020-01/global-advisor-climate-change-consumer-behavior.pdf *“What WorriesThe World” (IPSOS, enero 2020) https://www.ipsos.com/es-es/what-worries-world-junio-2020 *“Cómo anunciarse en tiempos de COVID19”. Kantar https://www.kantarworldpanel.com/es/Noticias/La-importancia-de-la-publicidad-en-poca-de-crisis- *DIMENSION 2020: Media & Me. (Kantar) https://www.kantarmedia.com/es/sala-de-prensa/press-releases/dimension-2020 Bibliografía yfuentes consultadas *“De la responsabilidad social al activismo corporativo”. Iván Pino. Socio y Director Senior Global del área Digital. Llorente y Cuenca) https://ideas.llorenteycuenca.com/es/2020/02/de-la-responsabilidad-social-al-activismo-corporativo/ * Approaching the future 2020. (Corporate Excellence – Center for Reputation Leadership y Canvas. https://www.canvasconsultores.com/approaching-the-future-2020/ *Radar Canvas. Canvas. Mayo 2020. https://www.canvasconsultores.com/radar-canvas/ *DIGITAL 2020 España. Hootsuite. https://wearesocial.com/es/digital-2020-espana “Efecto Covid -19: Los territorios de conversación de la nueva normalidad” (Llorente y Cuenca). https://ideas.llorenteycuenca.com/es/2020/06/efecto-covid-19-los-territorios-de-conversacion-de-la-nueva-normalidad/ *https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/